Interviu cu Chris Lema - Afaceri de WordPress

Săptămâna trecută, am dat o donație de succes și am câștigat fonduri pentru a sărbători cea de-a 5-a aniversare a WPBeginner și a contribui la construirea a două școli în Guatemala, prin intermediul carierei Pencils of Promise. Acest lucru nu ar fi posibil fără sponsorii noștri Platinum care au donat 5000 de dolari pentru campanie. Vreau să subliniez fiecare dintre ei, intervievându-i în legătură cu afacerea lor.

În acest interviu, avem Chris Lema, VP al Emphasys Software, un blogger de zi cu zi și antrenor de afaceri la ChrisLema.com

Chris și cu mine ne-am întâlnit întâi la BlogWorld unde ne-a prezentat prietenul nostru comun Dre Drema din Sucuri. Încă de atunci, Chris și cu mine devenisem prieteni buni. Am stat de vorbă la zeci de conferințe, am avut nenumărate mese și chiar am mers într-un creier în Cabo.

Chris îi iubește pe alții. Când a aflat despre dăruirea pe care o făceam, el a sărit imediat la bord pentru a dona 5000 de dolari.

Am avut multe discuții minunate cu Chris, deci sunt sigur că vă veți bucura de această conversație și veți învăța din experiența sa.

După ce a spus asta, hai să intrăm în interviu.

1. Care a fost prima dvs. experiență cu WordPress?

Clientul meu a cerut schimbări. Dar nici unul dintre ele nu a fost schimbări de dezvoltare. Au fost toate ajustările textului sau ale imaginii - adăugați-le aici, luați-o de aici. Așa că m-am gândit "suficient de mult" și mi-am mutat site-ul într-un CMS. Acesta a fost numit DotNetNuke și am folosit-o pentru că eram foarte familiarizat cu platforma .NET. După cum vă puteți imagina, a fost greu de intuitiv și clientul tocmai ma sunat din nou pentru a face schimbări. Tot ce făcusem era să mă salvez puțin. Nimic mai mult.

Apoi am găsit WordPress. Nu am folosit PHP în câțiva ani și a fost ruginit, dar am fost în curând capabil să port site-ul lor la ea și ceea ce am observat a fost imediată. Ei își ajustau propriul loc. Atunci am decis că trebuie să îmbrățișez WordPress - pentru că clienții se pot descurca cu ea. Asta a fost în 2005 și nu m-am uitat înapoi.

2. Care a fost cea mai mare provocare cu WordPress??

Înapoi când am început, oamenii nu vorbeau despre temele copiilor. Deci, am fost hacking teme existente direct. De asemenea, am fost hacking core. Erau toate fișierele și nu m-am gândit de două ori la amănunțirea fișierelor, făcând schimbări și făcând lucrurile să fie ca și cum aș fi vrut să fie. Nu aveam idee că există o abordare specială în ceea ce privește abordarea principalelor sau a temelor care să mă protejeze de schimbări. A fost o lecție costisitoare de învățat. În momentul în care mi-am dat seama că schimbările mele se pierdeau, construisem treizeci de site-uri pe care trebuia să le întorc și să le reparăm.

3. Cum utilizează WordPress dvs. afacerea / serviciul??

Lucrez la o companie numită Emphasys. Facem software-ul vertical pentru întreprinderi de piață. Deci majoritatea muncii noastre nu se concentrează pe WordPress. Dar într-una din verticalele noastre, Real Estate rezidentiale, construim site-uri web pentru Brokerage. În acest spațiu folosim WordPress și am proiectat o temă personalizată, un plugin personalizat MLS care se încadrează într-o integrare MLS bazată pe SaaS pe care am creat-o și o soluție multi-site pentru brokeraj și toți agenții acestora.

De asemenea, am propriul site, un blog zilnic, pe WordPress. Și de ani de zile când am antrenat startup-uri, l-am folosit pentru site-urile lor.

4. De-a lungul anilor, ecosistemul de afaceri WordPress a evoluat. Unde vedeți că merge?

Am fost surprins când am intrat în comunitate cu trei ani și jumătate în urmă, prin cât de puțină comunicare a fost axată pe aspectul de afaceri al lucrurilor. Au existat câteva resurse importante și oamenii au ajutat, dar din 100 de postări pe WordPress de către oameni, poate 1 sau 2 a fost pe teme de afaceri pentru comunitate. Deci, am intrat acolo și sunt fericit să spun că am văzut creșterea dialogului. Este totuși o piață foarte tânără, cu cei mai vechi jucători comerciali (care nu se găzduiesc) de numai 5 sau 6 ani.

În următorii câțiva ani, pe măsură ce ne maturizăm, mă aștept să vedem câteva lucruri (unele dintre ele începând să se întâmple):

• Dezvoltarea platformei (în cazul în care clienților li se oferă totul ca un SaaS)
• Consolidarea (în cazul în care companiile comerciale fuzionează)
• Soluții sectoriale dedicate / dedicate (găzduire / teme / pluginuri pentru piețele verticale)

Acestea se întâmplă ori de câte ori o tehnologie merge în masă.

5. Care este sfatul dvs. # 1 pentru afacerile WordPress atunci când vine vorba de prețurile produselor lor?

Numărul meu de un sfat pentru persoanele care încearcă să-și prețuiască produsele este pur și simplu: Obțineți ajutor.

Prețul este complex și dificil de făcut. Există diferite opinii și cercetări. Unii oameni au mai multă experiență decât alții. Și după toate acestea, cei doi ochi sunt mai buni decât unul. Așa că ai nevoie de ajutor. Întreabă pentru ajutor. Invitați unii oameni în proces.

Am mai multe sfaturi, dar ai cerut unul. Pentru a citi restul sfaturilor mele, verificați eBook-ul meu (Prețul este corect: o introducere în prețul produselor).

6. După părerea dvs., care este cea mai mare greșeală pe care o vedeți pe care o faceți companiile WordPress??

Cea mai mare greșeală pe care o fac întreprinderile, pe care le văd, este că sunt dornici să învețe din propria lor greșeală. Asta durează mult timp și te poate scufunda. Eleanor Roosevelt a spus: "Învățați din greșelile altora. Nu poți trăi destul de mult pentru a-ți face singur. "

De aceea ofer coaching și consultanță, deoarece poveștile pe care le împărtășesc cu oamenii le protejează de învățarea pe cont propriu.

7. De ce ați decis să susțineți această cauză și ce înseamnă pentru dvs.?

Nu este o surpriză pentru cei care mă cunosc că sunt condus să fac o notă, să aibă influență și să las ceva în urmă - chiar dacă este doar un exemplu pentru copiii mei. Așa că am investit în această cauză din trei motive: primul este misial, al doilea este financiar, iar al treilea este relațional.

Primul motiv pentru care am susținut această cauză a fost că a fost aliniat la misiunea mea personală. Nu a fost o cauză pentru plasele de țânțari. Nu a fost cauza pastilelor de malarie. Acestea sunt minunate. Dar am o mare valoare pentru educație. În ultimii douăzeci de ani am citit 50-150 de cărți pe an. Am moștenit valoarea de la părinții mei. Și vreau să-i dau copiilor mei.

Noi toți facem alegeri cu banii noștri. În familia noastră avem o valoare pentru generozitate și ne salvăm fondurile astfel încât să putem avea un impact asupra vieții direct în jurul nostru. Cel de-al doilea motiv este pur și simplu: am susținut-o pentru că aș putea. Am avut fondurile. Pentru că ne-am salvat astfel încât să putem face lucruri de genul asta cu banii noștri.

Ultimul motiv este că mi-ai cerut. Știu că sună proastă, dar nu suficienți oameni cer. Cu toții ne sperie să sunăm greșit, când am la fel de multă abilitate să spun nu așa cum fac eu. Tu ai intrebat. Și din cauza primelor două motive, și din cauza acestei a treia, am spus da. Vezi, regula mea generală de investiții este pur și simplu să vină alături de proiectele de care fac parte prietenii mei (mai ales dacă se aliniază la misiunea mea și am fondurile necesare pentru a face acest lucru). Este un angajament de a face ca cauzele tale să fie ale mele, iar cauzele mele sunt ale tale.

Vă mulțumim lui Chris pentru timpul acordat și pentru donarea foarte generoasă pentru a ajuta la construirea școlilor.

Toată lumea, vă rugăm să verificați ChrisLema.com pentru a afla mai multe sfaturi despre afaceri și leadership.